El propósito de la planeación es:

·         De contribución al objetivo. El propósito de cualquier plan y de todos los planes de apoyo, es promover el cumplimiento de los objetivos empresariales

·         De objetivos. Para que los objetivos sean significativos, deben ser claros, alcanzables y verificables

·         De primacía de la planeación. La planeación procede, lógicamente, a todas las demás funciones administrativas

·         De eficiencia de los planes. La eficiencia de un plan se mide según sus contribuciones a los propósitos y objetivos de una empresa  

Los principios de la planeación administrativa y su importancia en las organizaciones

Los principios pueden definirse como verdades de aplicación y guías generales. Deben tomarse en cuenta y realizarse en todas las situaciones de carácter administrativo.

·         Factibilidad: los planes que se establezcan deben ser acordes con la realidad y medio donde se vana realizar. No es válido manejar  planes inoperables e inalcanzables. Cuando se diseñen los planes, deben hacerse con la plena conciencia de que pueden ser factibles, es decir, realizables.}

·         Objetividad y cuantificación: ambas características implican tomar como referencia datos estadísticos reales que permitan planear resultados verdaderos y cuantificables. No es correcto que se tomen datos subjetivos o especulaciones   

·         Flexibilidad: cuando se elabore un plan, lo más conveniente es tener o establecer de antemano un margen de holgura, con la finalidad de que se puedan atender situaciones imprevistas, y corregir o formular nuevamente un plan.

·         Unidad: todo programa que se establezca dentro de la organización debe ser sujeto al plan general de la misma. En otras palabras, todos los planes deben estar en equilibrio para poder alcanzar satisfactoriamente el objetivo general de la organización.

·         Del cambio de estrategias: este principio está en función de los tiempos establecidos para el cumplimiento de los objetivos y propósitos de la organización. Cuando se ha excedido este lapso sin obtener los resultados esperados, será necesario replantear las estrategias, procedimientos, programas y presupuestos que permitan alcanzar el objetivo planteado